建业地产去年刚冲千亿 今年准备打八折-世界上最长的内流河

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建业地产去年刚冲千亿 今年准备打八折

因交付及结转项目数量增加,期内建业收益约307.67亿,较2018年增加108.1%;公司权益持有人应占溢利约20.15亿,较2018年增加74.6%;年度每股基本盈利为73.75分,较2018年增加约66.5%。

胡葆森将建业未来2~3年定为“战略巩固期”,要着力于降低负债率,提高盈利能力,提高成本控制能力。同时,巩固过去3年快速成长的成果,提升管理水平,让建业实现有质量的增长。

去年,为建业贡献业绩的仍为郑州、洛阳、新乡等河南城市,集团还新布局23个县级城市,实现河南122个县及县级以上城市全覆盖。期末,建业土储占比位于前列的为郑州、洛阳、新乡、商丘、驻马店、周口、许昌,分别为26.9%、7.5%、7.3%、6.3%、6.2%、6.0%、5.5%。

建业地产去年刚冲千亿 今年准备打八折

2019年,建业合同销售额1011.50亿,同比增长约39.8%,三年复合增长率65.9%。从2017年销售额仅372亿,2018年增至724亿,到2019年首次步入千亿阵营,建业的闯关升级路迅速但并不轻松。

与此同时,期末建业总负债1313.65亿,资产负债率91.24%,较2018年上升约1个百分点;总借贷金额314.9亿,较2018年上升58.6%;净借贷比率约64.2%。

数据显示,2019年,建业1011.5亿合同销售总额中,重资产部分实现销售额718.01亿元,轻资产部分实现销售额293.49亿,占比近三成。

承接这一任务的为建业子公司中原建业。2019年,中原建业开始拓展省外市场,但集团于年报中称,中原建业“走出河南”尚处于布局探索阶段。

不过对建业来说,前路并不轻松。长期以来,建业因固守河南被担忧布局不够完善,抵御风险能力不强。2019年,管理层首提“走出河南”,但管理半径需以河南为原点,辐射周边两到两个半小时高铁车程的城市;轻资产模式下,公司所持项目股份不超过20%。

业绩态势向好,建业却决定将2020年销售目标定为800亿。“过去3年实现高速增长,跨上千亿台阶,但也遇到一系列问题,负债增加,盈利能力没有同步增长太多,各方面离行业标杆水平还有不小的距离。”胡葆森坦言。

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年报显示,2019年,建业销售成本同比上升134.8%至227.61元;融资成本同比上升74.8%至2019年的3.95亿元;毛利率为26.0%,较2018年下跌8.4个百分点。

K图 00832_0  “虽然公司在两年间增长800亿,但同时也暴露出一些问题,在经营管理上还有很大提升空间。”4月1日,建业地产(00832.HK,简称“建业”)董事长胡葆森于业绩发布会上称。

克而瑞认为,在三四线城市选择上,要避免全覆盖和过度下沉,警惕前期地价非理性上涨和人口流失严重的城市。“在棚改进入尾声和肺炎疫情的双重影响下,行业下行压力加大。” 建业也于年报中坦言。

2015年,建业提出“轻重并举”发展模式。胡葆森称:“建业将以轻资产为主要模式,用三到五年,实现从房地产开发商到新生活方式服务商的整体转型。”轻资产代建业务,在建业千亿路上起到至关重要的作用。

为配合规模诉求,2019年,建业加快项目开发速度,缩短开发周期,全年房地产交付项目63个,比2018年多25个,期末在建项目151个,比2018年多33个。

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